Mon engagement est de fournir des services municipaux d'une qualité exceptionnelle, à la fois efficaces et transparents. Chaque prestation doit être offerte au meilleur prix, afin que les citoyens puissent tirer le maximum de leurs contributions fiscales. Il est essentiel d'instaurer des systèmes d'évaluation continue pour s'assurer que nos services sont à la hauteur des attentes et s'améliorent sans cesse, car chaque habitant mérite le meilleur.

De plus, cela inclut l'accès à des infrastructures sportives et récréatives adaptées dans l'Ouest de la ville. Actuellement, nous constatons une forte concentration d'arénas, de patinoires et d'autres installations sportives à l'est. Pour développer nos infrastructures en parallèle avec la croissance de notre ville et atténuer les problèmes de circulation, il est crucial de répartir ces équipements de manière équitable. Je m'engage à veiller à ce que l'Ouest de la ville bénéficie également de sa part équitable d'investissements dans des patinoires, des piscines, des centres sportifs et des arénas.

Alors que nos infrastructures routières sont en déclin, il est impératif d'assurer des trottoirs et des routes dégagés pendant l'hiver et un réseau de transport en commun adapté aux besoins croissants des résidents d'Aylmer. La Ville doit recentrer ses efforts sur ses missions essentielles. Mes priorités incluent : la réparation urgente des routes, aqueducs et égouts, tout en plaçant la sécurité des citoyens au-dessus des dépenses inutiles.

L'expansion rapide de notre quartier a dépassé nos infrastructures nécessaires et les défis financiers de notre ville rendent difficile la satisfaction de ces besoins, il est donc vital de définir des priorités claires. Une administration municipale engagée doit faire preuve de transparence. Pour cela, la Ville doit rester dans ses compétences. Nous devons éviter de financer des projets qui relèvent des responsabilités provinciales sans un soutien financier adéquat. Il est crucial de donner la priorité aux investissements dans les infrastructures d'eau, de routes et d'égouts qui sont en retard, afin de répondre aux défis d'une ville en pleine croissance de sa population.

Pour Gatineau, je rêve d'une gestion dynamique et transparente. Chaque dollar investi doit bénéficier à notre communauté. Ensemble, nous contrôlerons la pression fiscale tout en garantissant des services de premier ordre adaptés aux besoins de notre société. En cultivant une culture d'efficacité, nous construirons un avenir prometteur où chaque dépense se traduira par des résultats tangibles. La confiance s'érige sur une administration rigoureuse et des choix éclairés.

Une gestion exemplaire de la ville implique également que nous devons rendre les règles de zonage plus simples et plus accessibles. Trop souvent, nous entendons des récits de démarches compliquées pour obtenir un permis de rénovation ou un projet de développement, devant passer par des étapes d'approbation obscures. Cela décourage les entreprises d'investir dans notre communauté et ralentit les citoyens dans leurs projets d'amélioration. Cela génère des coûts superflus pour ceux qui souhaitent contribuer à notre développement. Nous pouvons faire progresser notre ville tout en respectant les normes environnementales et en préservant la qualité de vie de nos citoyens.

La Ville de Gatineau a récemment adopté des mesures fiscales qui alourdissent le fardeau des citoyens et des entreprises. La taxe sur les stationnements non résidentiels, par exemple, est prévue pour s’étendre à tous les bâtiments non résidentiels en 2025, générant une augmentation estimée des revenus de 27 millions de dollars pour la ville . De plus, une nouvelle taxe d’immatriculation de 60 $ par véhicule est prévue pour 2025, augmentant à 90 $ en 2026, afin de combler le déficit de la Société de transport de l’Outaouais, sans amélioration immédiate des services .

Parallèlement, le budget municipal 2025 prévoit une augmentation des dépenses de 10 %, avec une hausse des taxes foncières de 3,18 % pour le secteur résidentiel et de 4,18 % pour le secteur non résidentiel . Ces décisions soulèvent des préoccupations quant à la gestion des finances publiques et à la priorisation des investissements.

Il est essentiel de recentrer les finances municipales sur les services de base, d’éviter les transferts de compétences sans financement adéquat et de mettre en place une fiscalité équitable qui soutient le développement économique local.